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Un tempo  l’allevamento del baco da seta era ampiamente diffuso tra le famiglie contadine del paese. I bozzoli del baco – che venivano consegnati in filanda (catà i galett) – per le famiglie costituivano una piccola risorsa economica. (Vedi anche in questo sito il capitolo sulla Bachicoltura).

A Bernareggio la filanda “Gussi-Banfi” era situata dove ora sorgono i giardini comunali di via Prinetti. Per la sua costruzione, nel 1860, l’allora sindaco Gaetano Landriani cedette il terreno e un’ala del palazzo di sua proprietà. A dirigerla, venne chiamato Gaetano Bonacina che, in seguito, sposò l’unica figlia (ed erede) del Landriani.

Se fino alla fine del 1800 la filanda registrò un crescendo portentoso (a Bernareggio vi lavoravano circa duecento donne), all’inizio del secolo scorso, le lotte sindacali, i conflitti e la scoperta del materiale sintetico furono i fattori principali che la portarono ad un lento declino. La filanda Gussi-Banfi infatti, chiuse definitivamente i battenti nel 1912.

Dopo diversi passaggi di proprietà, venne infine acquistata dal Comune.

Il fabbricato della filanda rimase vuoto fino al 1974, anno in cui venne definitivamente demolito. (La delibera di demolizione era stata approvata nel 1973 ma il permesso di procedere, della Sovrintendenza, è datato 18 maggio 1974).

Le filande erano veri e propri stabilimenti dove i bozzoli del baco venivano trasformati in matasse di seta. Le filande rappresentavano l’unica possibile realtà occupazionale per molte donne ed in esse, normalmente, trovavano lavoro numerosissime bambine.

Le condizioni lavorative si caratterizzavano, oltre che per i bassi salari, per una situazione igienica piuttosto scadente (eccessivo calore, atmosfera sempre umida, mani nell’acqua quasi bollente) e per estenuanti orari di lavoro. Oltre a ciò, le donne dovevano assumere un comportamento regolato da severe norme a fronte di provvedimenti punitivi o sospensioni.

All’interno delle filande vigeva quindi un regolamento che, per gentile concessione, pubblichiamo qui di seguito:

La paga per le filere effettive impiegate in questa filanda resta fissata in lire………: in proporzione prenderanno le mezzanti, le scopinatrici, ecc.

L’orario è quello stabilito dalla Legge ad aspo girante ed è in facoltà della Ditta di fissare l’ora di entrata e quella di uscita.

E’ proibito far colazione o merenda nelle ore di lavoro.

Nello stabilimento si deve tenere la massima disciplina e specialmente in filanda durante il lavoro, ed è per ciò assolutamente proibito chiacchierare, gridare, muoversi dal proprio posto, dire parole che offendono il decoro e la dignità dello stabilimento.

E’ in facoltà della Direzione di cambiare il posto alle operaie tutte le volte che questa lo creda del caso senza diritto di protestare da parte della maestranza.

Per qualunque controversia sorgesse fra le operaie stesse o fra operaie e le assistenti, si dovrà porgere la questione davanti alla Direzione dopo le ore di lavoro. Il Direttore prenderà volta per volta le misure del caso.

E’ rigorosamente proibito mancare in qualunque modo di rispetto ai Superiori.

Verranno castigate con multa, sospensioni e licenziamento quelle operaie:

     –      Che non portino il dovuto rispetto ai Superiori

     –      Che non tengano buon contegno in filanda

     –      Che abbiano cattiva rendita o provini sbagliati

     –      Che in qualunque modo non osservino il suddetto regolamento.

(testo di Domenico Carozzi)

 

Un tempo, come viene riferito anche in altra parte di questo sito, i nostri cortili venivano identificati con facilità perché ognuno aveva un nome. Questo nome veniva attribuito anche a seconda delle caratteristiche delle persone che vi abitavano o perché in quel luogo si trovava un negozio o un laboratorio nel quale si svolgeva un determinato tipo di lavoro.

In piazza Umberto I (ora piazza della Repubblica) c’era anche la “curt del selè”, chiamata in questo modo perché vi si trovava una bottega artigiana nella quale lavorava un sellaio. Questo cortile era in gran parte abitato da una discendenza dei Baio.

Nella storia di questa famiglia figurano, tra gli altri, i fratelli Felice e Pietro. Quest’ultimo, sposato con Emilia (della Milina) emigrò ad Arcore mentre Felice, sposato con Liduina (detta Ina) praticava – come detto –­ il mestiere di sellaio nella bottega situata sulla destra dell’androne del cortile, dove ora si trova la sartoria. Pima di questo vi si trovava il “Mini Casinò” e, ancor prima,  il laboratorio del corniciaio.

Felice, dalla sua prole numerosa (dieci figli) ebbe in Cesare il suo erede continuatore che praticò il mestiere lavorando cuoio e pelli per selle e finimenti per cavalli con la scienza del buon tempo antico fino a 70 anni (1979).

All’interno dello stesso cortile, sulla parte sinistra, oltre ad una falegnameria, si trovava un laboratorio gestito da Riccardo Baio, fratello di Cesare che lavorava i teloni per la copertura dei camion.

All’esterno dell’androne, sempre sulla parte sinistra, vi era Paolo, detto “Paul del Castell” ovvero “ul socurè” sarebbe a dire lo zoccolaio. Il figlio Achille in seguito aprì un calzaturificio in un negozio situato di fronte alla chiesa dei santi Gervasio e Protasio.

Più a sinistra invece si trovava una drogheria gestita da Ambrogio detto “Ul drughè”.

Maria Baio, anch’egli figlia di Felice e quindi sorella dei sopraccitati Cesare e Riccardo, sposò Tramonto, conosciuto in paese perché in piazza aveva una bottega nella quale esercitava il mestiere di barbiere.

(testo di Domenico Carozzi)

 

 

La Cooperativa Sociale “Millemani” è stata costituita nel luglio del 1990 e ha iniziato ad operare nella primavera del 1991 presso un locale messo a disposizione dalla Parrocchia di Bernareggio con la finalità di inserire nel mondo del lavoro persone disabili, emarginate o disadattate.

Sin dall’inizio la sua attività lavorativa prevedeva lavori per conto terzi con assemblaggi di vario genere che venivano svolti da Volontari.

Nel 1993 la sede fu trasferita in uno spazio più ampio messo gratuitamente a disposizione dalla Fimer, un’azienda bernareggese di via Cadorna. Però, dopo circa un quinquennio, la Cooperativa dovette cercare un’altra collocazione perché giunse lo sfratto dovuto al cambio di destinazione d’uso dello stabile. Fu così che nel settembre 1998 la Cooperativa rilevò il ramo di un’azienda che produceva lampadari in ferro e il relativo capannone in affitto. La forza lavoro divenne di dieci Dipendenti (sette persone normodotate e tre svantaggiate) oltre al costante contributo da parte di Volontari.

Purtroppo nella notte del 17 dicembre 2001 un incendio doloso distrusse ciò che si era costruito in tutti quegli anni. Il danno economico fu talmente ingente che si dovette licenziare il personale e, con esso, anche le persone inserite in convenzione. Ma non tutto fu perduto perché numerose associazioni locali diedero vita ad una grande gara di solidarietà con manifestazioni di vario genere che contribuirono in parte a risollevare le sorti della Cooperativa.

Dopo un periodo di insediamento in un locale messo ancora a disposizione dalla Parrocchia, nel 2002 un imprenditore della zona decise di acquistare un capannone e di cederlo alla Cooperativa per un modico affitto. Si trattò però di tornare all’impostazione iniziale, con commesse di piccoli e semplici assemblaggi che comportavano bassi valori di fatturato.

Passo dopo passo, si cercò comunque di acquisire sempre più commesse. Vennero così assunti un paio di Dipendenti e si riprese ad accogliere in convenzione le persone diversamente abili.

Nell’autunno del 2004, dopo essere riuscito a ripianare tutti i debiti, il Consiglio di Amministrazione, considerate le numerose difficoltà soprattutto di carattere economico, si interrogò sulla possibilità di continuare nell’impresa. In assenza di un netto miglioramento delle risorse economiche la prospettiva era la totale chiusura o il tentativo di rinnovare l’intero Consiglio con persone in grado di dare nuovo slancio per risolvere la situazione critica.

La vicenda si concluse durante l’assemblea dei Soci il 5 luglio 2004 con il passaggio del testimone ad un nuovo Consiglio di Amministrazione che accettò la sfida di tentare l’impresa. Il movente che spinse in questa direzione fu soprattutto di evitare il completo abbandono delle persone svantaggiate inserite in Cooperativa.

Con la progressiva ripresa dell’attività lavorativa e la conseguente migliore disponibilità economica, oltre ad alcuni investimenti in apparecchiature che agevolano e migliorano il lavoro, si sono man mano inserite in Cooperativa sempre più persone.

La forza lavoro alla fine del 2010 è costituita da 9 Dipendenti di cui 5 svantaggiati, 11 Tirocinanti Socializzanti, 4 Tirocinanti Formativi e da un centinaio di Volontari e Soci Cooperatori.

Nell’ottobre del 2010, alla scadenza triennale del secondo mandato, l’assemblea generale dei soci ha rinnovato il Consiglio di Amministrazione. A guidare le sorti della Cooperativa è Raffaele Sperati subentrato a Marinella Carzaniga che ha condotto la presidenza per due mandati consecutivi.

Nel 2011 viene introdotta una nuova attività lavorativa di riparazione biciclette.

Nel 2015, attraverso alcune iniziative, viene celebrato il 25mo di fondazione.

Nel 2016 inizia l’attività di un nuovo ramo d’azienda “Centro di Telelavoro Millemani” e nei mesi successivi, si stipula la convenzione con l’Associazione di Volontari “AMAMI” che apporterà un contributo significativo alla gestione delle persone appartenenti alle categorie protette. Intanto si cerca di sensibilizzare le aziende del territorio sulle assunzioni obbligatorie (articolo 14 della legge Biagi).

L’anno successivo il Centro di Telelavoro viene portato all’interno della sede di via Donizetti e pertanto, per ragioni di spazio, l’attività lavorativa di riparazione biciclette viene chiusa.

Nel 2019 le persone con disabilità accolte in convenzione risultano essere di quaranta unità.

(testo di Domenico Carozzi)